دورات تدريبية

كيف تساهم الإدارة اللينة في تغيير أداء عملياتك

تكثر المؤشرات على عمليات الإنتاج التي تفتقر إلى الكفاءة، ولعل أبرزها هو طول المدة الزمنية اللازمة للإنجاز وارتفاع المخزون في محطات العمل والدفعات الكبيرة والعمليات غير المتوازنة والمشاكل في الجودة وتكرار العمل. وخلال هذه الدورة، ستتعلمون كيفية إزالة الهدر من جذوره من خلال اعتماد الإدارة اللينة.

• نظام السحب: السماح لشركات البناء أن تطبق نظام “السحب” على النشاطات ذات القيمة المضافة في المشروع وتقليص مستويات التخزين وتقليل أوقات الانتظار ورفع إمكانية تحديد العقبات.
• التدفق: إعادة تنظيم العمليات في التسلسل الصحيح وتعزيز شفافية أوقات الإنجاز الحقيقية
• وقت الإنجاز (تاكت): تحديد إيقاع معين من أجل تزامن النشاطات في أماكن العمل بهدف رفع الكفاءة.
• خال من العيوب: القيام بعمليات منظمة للتحقق من جودة العمل واعتماد أساليب لحل المشاكل ووضع حلقات اتصال من أجل توفير بيئة مناسبة لحل المشاكل والحد بشكل كبير من تكرار الأعمال.

الإنجازات المتوقعة لهذه الدورة التدريبية

خلال الدورة التدريبية الخاصة بنا، سنجري محاكاة تظهر أثر مبادئ الإدارة اللينة على وقت الإنجاز والتكلفة والجودة، وستحظون بفرصة الاطلاع على الأساليب والأدوات الأكثر فعالية في الإنتاج من وجهة نظر الإدارة اللينة، على سبيل المثال:

• 7 أنواع من الهدر
• منهجية التاءات الخمس (5S) في تنظيم مكان العمل
• الإنتاج المبرمج
• التحسن المستمر (كايزن)
• موازنة خط الإنتاج
• الصيانة الإنتاجية الشاملة

من خلال دورتنا التدريبية حول الإدارة اللينة في الإنتاج، سترون في يومين فقط كيف يمكن للعقلية اللينة والأساليب والأدوات المتعلقة بها أن تحسن الجودة وتقلل التكاليف وتخفض وقت إنجاز أي عملية تجارية.

الفئة المستهدفة

جميع الراغبين بالتعمق أكثر في مفاهيم الإدارة اللينة.