التفكير اللين في الصناعة 4.0
سائقي التكنولوجيا لمصنع المستقبل
إلى جانب جميع المواصفات التكنولوجية والكلمات الطنانة، يوجد أربعة محركات أساسية تساعد المصانع على الدخول في عصر الصناعة 4.0، وقد استعانت الشركات الرائدة بهذه المحركات بالفعل وأثبتت فعاليتها. ويمكن تقديمها تدريجيًّا بالاعتماد على التقنيات الحالية والتحديات المرتبطة ببيئة الإنتاج:
- تحليل البيانات – عادة ما يؤدي جمع البيانات وتوحيدها وتصويرها إلى تسريع عملية اتخاذ القرار بشكل ملحوظ. وبالاقتران مع تقنية أجهزة الاستشعار الذكية، يمكن للبيانات الآنية أن تقيس مدى إمكانية إجراء التحسينات.
- عوضًا عن استخدام البيانات التاريخية لاشتقاق تدابير صيانة وقائية، يمكن استخدام نماذج البيانات والفرضيات لاستخدام الصيانة الوقائية في أجهزة الماكينات المهمة.
- الانتقال من فحص الجودة يدويًّا بشكل متكرر إلى استخدام البيانات الآنية لمراقبة الحالة ومراقبة العمليات الإحصائية.
- نظام إلكتروني فيزيائي – يعد الجمع بين تكنولوجيا المعلومات الحديثة والعمليات الصناعية الكلاسيكية الخطوة الأولى لاعتماد خطوات ذات تحكم ذاتي وإنشاء حلقات للتغذية المرتدة. وستكون الخطوة الثانية هي الربط الشبكي بين الآلات والأنظمة والأجهزة عبر الإنترنت (تقنيات إنترنت الأشياء الصناعية) واعتماد استراتيجيات تحكم غير مركزية ومتغيرة بحسب الظروف. وسيتم تصنيع الأجزاء بسلاسة، كما أنها ستكون مرنة في مواجهة الاضطرابات أو التغييرات.
- واجهات التواصل بين الإنسان والآلة – يتم تحديد كيفية تشغيل المستخدم لنظام ما وطرق التواصل بين الإنسان والآلة بحسب واجهة التواصل بينهما. وتزداد أهمية الواجهات مع ارتفاع الاعتماد على الأنظمة المعقدة والمترابطة. وبالإضافة إلى التفاعلات اليدوية، سيصبح ممكنًا في المستقبل التحكم بالتطبيقات باستخدام الإشارات أو الكلام. بالإضافة إلى ذلك، سيتم دعم عمليات اتحاذ القرار ومراقبة العمليات والصيانة عبر بيانات آنية وعناصر الواقع المعزز.
- تقنيات التصنيع الإضافية – على سبيل المثال، قد يتمكن المصنعون من خلال الطباعة ثلاثية الأبعاد وتقنية أشعة الليزر الإنتقائية أن ينتجوا أجزاءً فريدة ومعقدة بحسب الطلب، وبالتالي يقلصون الوقت اللازم للإنجاز ويساهمون بالحد من التعقيدات في سلسلة التوريد في حين يعززون المتغيرات في المنتجات.
سبب ارتكاز الصناعة 4.0 على الإدارة اللينة
تعد المبادئ المثبتة للتفكير اللين أمرًا أساسيًّا من أجل اعتماد الصناعة 4.0 بنجاح، فعلى سبيل المثال، تتطلب عمليات الرقمنة الناجحة تفكيرًا تحوليًّا في المؤسسة، أي النظر إلى المؤسسة بكليّتها وتقييم سلاسل القيمة جميعها والتخلص من الهدر وإطلاق مشاريع تجريبية رائدة والتعلم منها، بالإضافة إلى التشجيع المستمر على الابتكار من خلال خلق ممارسات جديدة. وبسبب الهدر التقليدي – الذي تحدده الإدارة اللينة – في العمليات الذكية والرقمية، يصعب الاستفادة من الإمكانات الكاملة للتكنولوجيات، إذ إن الأسباب الجذرية للمشاكل لا تزال غير مكتشفة وبالتالي تبقى من دون حل. والسبب الآخر هو أن فلسفتي التفكير اللين وكايزن تؤمنان بشدة أن الموظفين هم مصدر المعرفة والابتكار، وتفشل معظم التحولات التكنولوجية لأن المناهج ترتكز على الماكينات وتهمل تأسيس ثقافة رقمية وتطوير مهارات الموظفين.
الإنجازات المتوقعة لهذه الدورة التدريبية
في الدورة التدريبية حول الإدارة اللينة في الصناعة 4.0، ستتمكنون من إجراء عمليات محاكاة تفاعلية لعمليات الإنتاج التي ستظهر كيف يمكن لمبادئ الإدارة اللينة أن تضع حجر الأساس لتطبيق الصناعة 4.0 بنجاح. وستتعرفون أكثر إلى محركات الصناعة 4.0 وإلى علاقتهم بالرقمنة.
- المحركات التقنية والاجتماعية للرقمنة
- عناصر الصناعة 4.0 وتقنياتها
- مبادئ توجيهية للإنتاج في المستقبل
- تصميم هياكل المعلومات في الإدارة اللينة وتطبيقها
- نهج للصناعة 4.0 يرتكز على الإنسان
الفئة المستهدفة
المدراء والتنفيذيون في شركات الإنتاج وجميع الأفراد الراغبين بالاطلاع على الصناعة 4.0 والفرص التي توفرها
من أجل الخضوع لدورة تدريب داخلية، يرجى التواصل معنا هنا
الكلية
مانويل سيلفا
بدأ مانويل حياته العملية بصفة فنّي للعمليات والجودة في أحد مسابك المعادن، وهو الدور الذي اضطلع به أثناء المراحل الأخيرة من دراسته في شهادة الهندسة.
وهذا ما جعله على تماس مباشر مع عمليات تحويل المعادن المناسبة لصناعة السيارات، مكتسبًا خبرة اعتمد عليها في مهمّته التالية كمهندس لضمان الجودة لدى TIERI وهو مورّد لمطّاط للسيارات في المكسيك، حيث أشرف على تنفيذ شهادة الجودة QS-9000.
ثم انتقل إلى التخصّص في تطوير عمليات التحسين المستمرّ وشبكة التوريد في مجال صناعة السيارات والخدمات اللوجستية والتصنيع والتجزئة في إسبانيا. وامتدّت محطّاته المهنية اللاحقة إلى إيفيكو في مجال صناعة السيارات، فضلاً عن بعض الشركات الرائدة في مجال الخدمات اللوجستية وعلامات الأقمشة الشهيرة في إسبانيا. في هذه الأثناء، قام مانويل بتطوير مجموعة واسعة من المهارات، بما في ذلك التحسينات غي عمليات خدمات الليّن اللوجستية، والحلول الآلية، وتسويق ومبيعات الليّن؛ وهي مجموعة من المهارات التي جلبها معه اليوم ليضعها في محفظة العملاء الخاصّة بشركة المبادئ الأربعة.
